Na walnym zgromadzeniu SSA przedstawiłem propozycję zmian w składzie zarządu, która była zasadniczo prosta i rozsądna. Zakładała ona, że każda gmina będzie miała jednego przedstawiciela w zarządzie, którego waga głosu będzie zgodna z liczbą mieszkańców. Zapewniłoby to równość między gminami, jaśniejszą odpowiedzialność i prostszą strukturę administracyjną. Nie była to radykalna zmiana, lecz sposób na dostosowanie systemu do realiów i jego ulepszenie. Propozycja została jednak odrzucona.
Zamiast pójść tą drogą, zatwierdzono propozycję zarządu SSA, która przewiduje 6-osobowy zarząd, co oznacza, że zarząd Austurbrú nadal liczy ośmiu członków. W związku z tym, sześciu przedstawicieli zarządu SSA zasiada w zarządzie Austurbrú, a dwóch przedstawicieli sektora biznesu, edukacji i kultury, jak to miało miejsce dotychczas, a możliwość redukcji składów została odrzucona. Jest to instytucja zatrudniająca około dwudziestu pracowników, co jasno pokazuje, że ośmioosobowy zarząd w takiej instytucji jest mocno przeciążony. Takie rozwiązanie nie jest ani proste, ani efektywne i stoi w sprzeczności z poglądami na temat efektywności, które same gminy musiały przyjąć. Ten wynik jest również sprzeczny z wolą większości przedstawicieli Fjarðabyggð, którzy podkreślali potrzebę uproszczenia i ograniczenia działalności.
Funkcjonowanie Austurbrúr dowodzi, że jest to realny projekt. Wprowadzono działania racjonalizacyjne i cięcia, ale mimo to w ubiegłym roku wystąpił deficyt w działalności i oczekuje się, że deficyt ten się utrzyma. Na tym samym spotkaniu zatwierdzono również 6,6% podwyżkę rocznych opłat SSA, wbrew woli większości przedstawicieli Fjarðabyggð. Podwyższenie opłat rocznych nie jest rozwiązaniem, lecz odłożeniem problemu na później i ostatecznie spada on na gminy, które same musiały uporać się z racjonalizacją w swoich działaniach.
Po spotkaniu rada miasta Fjarðabyggð wydała następujące oświadczenie: „Po walnym zgromadzeniu SSA, które odbyło się 20 marca w Fáskrúðsfjörður, rada miasta Fjarðabyggð kładzie duży nacisk na to, aby zarząd SSA przeanalizował finanse stowarzyszenia i efektywność operacyjną, mając na celu niepodwyższanie opłat rocznych pobieranych przez gminy. Ważne jest, aby zachować powściągliwość w funkcjonowaniu SSA, a także innych forów współpracy gmin we wschodniej Islandii, tak jak ma to miejsce w przypadku samych gmin. W związku z tym konieczne jest, aby zarząd SSA natychmiast rozpoczął te prace i przedstawił propozycje w tej sprawie na nadchodzącej jesiennej sesji stowarzyszenia. Rada miasta Fjarðabyggð uważa, że podwyżka opłat rocznych o 6,6%, która została zatwierdzona pomimo dezaprobaty większości przedstawicieli Fjarðabyggð na walnym zgromadzeniu, jest nie do przyjęcia dla gmin we wschodniej Islandii i zachęca zarząd SSA do ponownego rozpatrzenia tej decyzji w związku z tą pracą.
Nie jest to w żadnym wypadku wina personelu Austurbrúar, który wykonuje swoją pracę uczciwie, ale raczej rolą zarządu jest zapewnienie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa.
Austurbrú właśnie przeszło trudną zmianę organizacyjną, która miała między innymi na celu rozwiązanie problemu deficytu operacyjnego, ale mimo to wciąż stoimy przed tymi samymi wyzwaniami. Widzieliśmy już, co się dzieje, gdy operacje wymykają się spod kontroli, i jakie koszty wiążą się z pracą nad nagromadzonym deficytem. Nie powinniśmy ponownie podążać tą drogą. Dlatego ważne jest, aby wybrani przedstawiciele byli gotowi wziąć na siebie odpowiedzialność i uczestniczyć w usprawnianiu. Jeśli nie jesteśmy gotowi na redukcję kosztów we własnej strukturze organizacyjnej, trudno nam przewidzieć, jak podejmiemy kolejne kroki w działalności Austurbrú. Powinna obowiązywać prosta zasada: kiedy potrzebujemy usprawnić, zaczynamy od siebie.
Propozycja uproszczenia struktury zarządu była, moim zdaniem, dobrym pomysłem. Doprowadziłaby do jaśniejszej rozliczalności, zwiększenia efektywności i realnych oszczędności. Nie została zaakceptowana, ale to nie zmienia faktu, że problem pozostaje i wymaga jaśniejszej odpowiedzi niż ta, która została zaproponowana.